LEADERSHIP
Leadership Skills –
Ein unverzichtbares Kompetenzprofil für Accountants
Mit dem Erwerb des Fachausweises oder Diploms rücken Absolventinnen und Absolventen automatisch in den Fokus potenzieller Führungspositionen. Deshalb genügt Zahlenwissen alleine nicht mehr. Um im Berufsalltag erfolgreich zu sein, brauchen Fachkräfte auch die Fähigkeit, ihre Zahlen verständlich zu präsentieren, Mitarbeitende zu motivieren und in kritischen Situationen souverän zu handeln.
Selbst wenn Zahlen präzise und objektiv wären – sie sprechen nicht für sich. Genau an diesem Punkt beginnt Führung im Accounting. In der heutigen Finanzwelt genügt fachliches Können allein nicht mehr. Gefragt ist die Fähigkeit, komplexe Inhalte verständlich zu vermitteln, Menschen zu gewinnen und Verantwortung zu übernehmen. Fachwissen bleibt wichtig, wird jedoch zunehmend ergänzt durch soziale und kommunikative Kompetenzen.
Führung entwickelt sich dabei zu einem zentralen Erfolgsfaktor. Wer mit Zahlen arbeitet und gleichzeitig Orientierung schafft, leistet einen entscheidenden Beitrag zur Weiterentwicklung von Teamstrukturen, Projekten und Unternehmen.
Anforderungen im Wandel
Früher galt, dass es vor allem auf korrekte und pünktliche Abschlüsse ankommt. Heute verändert sich das Berufsbild spürbar. Neben technischem Wissen gewinnen persönliche Kompetenzen an Bedeutung.
In modernen Arbeitsumfeldern mit flachen Hierarchien und hoher Veränderungsdynamik sind Kommunikationsstärke, Selbstführung, Konfliktfähigkeit und Teamentwicklung unverzichtbar. Denn wer mit Zahlen Wirkung erzielen möchte, muss in der Lage sein, Menschen zu erreichen.
Leadership als fester Bestandteil der Ausbildung
Seit der Prüfungsreform im Jahr 2023 ist Leadership Bestandteil der Ausbildung – sowohl auf Stufe Fachausweis wie auch Diplom. Die Umsetzung folgt einem zeitgemässen und praxisnahen Ansatz. Fachpersonen absolvieren ein Online-Modul im Selbststudium, das sich flexibel in den Alltag integrieren lässt. Expertinnen und Experten vertiefen die Inhalte in einem dreitägigen Workshop, der den Austausch von Erfahrungen, Perspektiven und realen Herausforderungen fördert.
Mehr als Wissen
Die Beschäftigung mit dem Thema Führung vermittelt nicht nur theoretische Grundlagen. Wer sich aktiv damit auseinandersetzt, beginnt, fachliche Aussagen in einen grösseren Zusammenhang zu stellen. Präsentationen gewinnen an Klarheit und Überzeugungskraft. Gleichzeitig entstehen mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen Situationen sowie ein souveränes Auftreten im Arbeitsalltag.
Mit wachsender Kompetenz verändert sich auch die eigene Rolle. Führung zeigt sich nicht nur in formalen Positionen, sondern in der Fähigkeit, Menschen mitzunehmen, Verantwortung zu übernehmen und Orientierung zu geben. So entwickelt sich eine neue Qualität der beruflichen Wirkung. Zahlen erhalten Struktur. Menschen gewinnen Klarheit.
Leadership als Schlüsselkompetenz
Führung ist keine Zusatzqualifikation. Sie ist die Grundlage für nachhaltigen Erfolg im Accounting. Wer in diesem Beruf weiterkommen will, braucht mehr als Fachwissen. Es braucht Haltung, Kommunikationsstärke und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.
Im Zuge der rasanten Entwicklungen rund um künstliche Intelligenz (KI) verändert sich das Berufsfeld zusätzlich. Routineaufgaben verschwinden, Automatisierung übernimmt das Tagesgeschäft. Gleichzeitig rücken neue Kompetenzen in den Fokus, von der Analyse über die Interpretation und Kommunikation von Zahlen bis hin zum Umgang mit Menschen – im Team und als Führungsperson.
Gerade in diesem technologischen Wandel wird Leadership zur Schlüsselkompetenz. Denn KI liefert zwar Daten, aber keine Orientierung. Was bleibt, ist der Mensch, der Zusammenhänge erkennt, die strategische Richtung bestimmt und Verantwortung für Entscheide übernimmt.
Leadership rechnet sich. Für die persönliche Entwicklung. Für das Team. Für die Zukunft des Berufs.
- Sie machen sich mit dem Leadership-Wissen fit für eine Führungsposition.
- Sie erkennen Kommunikation als Schlüsselfaktor in Ihrer täglichen Arbeit und meistern Herausforderungen wie Konflikte mit praxistauglichen Werkzeugen.
- Sie stärken Ihr Netzwerk und profitieren vom gegenseitigen Erfahrungsaustausch sowie der Expertise der Dozierenden.
- Sie lernen, Ihre Zahlen verständlich zu präsentieren und intern zu verkaufen, um Projekte erfolgreich durchzusetzen.
- Sie entwickeln die Fähigkeit, Mitarbeitende zu motivieren, zu führen und in schwierigen Situationen souverän zu agieren.
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