IFRS

IFRS-Nachhaltigkeitsstandards:

Vom Entwurf zur globalen Grundlage

Die IFRS-Nachhaltigkeitsberichtsstandards gewinnen zunehmend an Bedeutung als globale Grundlage für die Nachhaltigkeitsberichterstattung mit Fokus auf die Bedürfnisse von Investoren.

Am 31. März 2022 veröffentlichte das International Sustainability Standards Board (ISSB) die beiden ersten Exposure Drafts (EDs) zu den IFRS Sustainability Disclosure Standards (SDS), IFRS S1 (Allgemeine Anforderungen) und IFRS S2 (Klimabezogene Angaben): Diese bauen auf den bestehenden Nachhaltigkeitsframeworks mit Investorenfokus auf (siehe hierzu auch das IFRS-Update in der «rechnungswesen & controlling»-Ausgabe 4/2022). Im Juni 2023 wurden nach öffentlicher Konsultation die endgültigen Versionen dieser beiden Standards veröffentlicht. Diese basieren auf den Empfehlungen der Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) und verweisen auf die branchenspezifischen Inhalte der Standards des Sustainability Accounting Standards Boards (SASB).¹ Der Übergang vom Entwurf zur endgültigen Fassung führte zu präziseren Definitionen (z. B. zur Wesentlichkeit aus der Perspektive des Unternehmenswerts) und zu klareren Vorgaben hinsichtlich Publikation: Der Nachhaltigkeitsbericht soll gleichzeitig mit dem Finanzabschluss publiziert werden und die gleiche Berichtsperiode abdecken. Im ersten Jahr der Anwendung gelten noch gewisse Erleichterungen (z. B. für Scope-3-Treibhausgasemissionen).

Die verpflichtende Anwendung hängt von der jeweiligen nationalen Übernahme oder regulatorischen Prozessen ab. Mittlerweile gibt es erste freiwillige Berichte auf Basis der IFRS SDS. Dies markiert den Beginn dessen, was als globale Grundlage für eine kosteneffiziente und entscheidungsrelevante Nachhaltigkeitsberichterstattung etabliert werden soll.²

(siehe IFRS - International Sustainability Standards Board)

Aktueller Stand

Per 18. September 2025 hatten 26 Länder die ISSB-Standards freiwillig oder verpflichtend übernommen, weitere neun befinden sich in Konsultation oder prüfen die Einführung. Dazu gehören z.B. UK, Kanada, Singapur, Hongkong, Nigeria und die Türkei. Einige Staaten wie Australien, Brasilien und Japan haben lokal angepasste Standards auf Basis von IFRS S1/S2 vorgelegt. Während die rechtliche Umsetzung in vielen Ländern noch läuft, beginnen einige bereits ab 2025 mit einer schrittweisen Einführung der Berichtspflichten. Auch die Schweiz beobachtet die internationalen Entwicklungen und dürfte die Regulierung zur Nachhaltigkeitsberichterstattung entsprechend anpassen. Insbesondere die Schweizer Klimaverordnung, welche explizit nur auf die TCFD-Empfehlungen verweist, soll künftig insbesondere auf die IFRS SDS und die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) abstellen. Der weitere Fahrplan wird aufgrund der laufenden Omnibus-Updates der EU voraussichtlich im Frühling 2026 kommuniziert.

Kernelemente von IFRS S1 – Allgemeine Anforderungen

IFRS S1 legt den übergeordneten Rahmen für die Berichterstattung zu Nachhaltigkeitsinformationen fest, die den Unternehmenswert, die Cashflows oder die Kapitalkosten beeinflussen können. Ein zentrales Merkmal ist die Verknüpfung mit dem Finanzabschluss, um Konsistenz und Integration sicherzustellen. IFRS S1 hat keine themenspezifischen Vorgaben, kann konzeptionell aber auf beliebige ESG-Themen angewendet werden. Wesentliche Informationen sind entlang der vier Säulen analog TCFD-Struktur offenzulegen, basierend auf der Entscheidungsrelevanz für Investoren:

• Governance: Wie Verwaltungsrat und Management die Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen überwachen, einschliesslich ihrer jeweiligen Rollen und Verantwortlichkeiten;
• Strategie: Wie diese Risiken und Chancen das Geschäftsmodell, die Strategie und die Finanzplanung kurz-, mittel- und langfristig beeinflussen;
• Risikomanagement: Prozesse zur Identifikation, Bewertung und Steuerung von Nachhaltigkeitsrisiken sowie deren Integration in das Gesamtrisikomanagement;
• Kennzahlen und Ziele: Quantitative und qualitative Indikatoren zur Leistungsmessung sowie Ziele und Fortschritte.

Kernelemente von IFRS S2 – Klimabezogene Angaben

IFRS S2 konzentriert sich auf klimabezogene finanzielle Risiken und Chancen und folgt denselben vier Säulen. Unternehmen müssen darlegen, wie sie Klimarisiken und -chancen identifizieren und steuern und wie diese ins Enterprise Risk Management eingebettet sind. Pflichtangaben umfassen:

• Treibhausgasemissionen (Scope 1, 2, 3);
• Finanzkennzahlen wie CO₂-Preise, risikobehaftete Anlagen und Investitionen ins Klimamanagement;
• Ziele und Fortschritte bei der Emissionsreduktion.

Zusätzlich verlangt sind Szenarioanalysen zur Resilienzbewertung unter verschiedenen Klimapfaden sowie die Offenlegung zugrundeliegender Annahmen und Methoden.

Was kommt als Nächstes?

Die derzeitige Priorität des ISSB liegt auf Umsetzungsunterstützung und Ergänzungen zu S1 / S2, während neue thematische Standards zu Biodiversität, Ökosystemen und Ökosystemleistungen (BEES) sowie Human Capital geprüft werden.

Im September 2025 veröffentlichte das ISSB zwei Exposure Drafts, die Änderungen an den SASB-Standards und branchenspezifische Leitlinien für IFRS S2 vorschlagen. Dies soll die sektorspezifische Anwendung der ISSB-Standards erleichtern und auch Unternehmen zugutekommen, die bereits SASB-Standards nutzen.

Praktische Herausforderungen und Handlungspunkte

Obwohl die ISSB-Standards als weniger umfassend gelten als andere Standards wie GRI oder ESRS, sind auch hier einige Herausforderungen zu erwarten:

• Timing und Konnektivität: Nachhaltigkeitsangaben müssen zusammen mit dem Jahresabschluss und für denselben Berichtszeitraum veröffentlicht werden – das hilft für die Verknüpfung der Informationen, erhöht aber auch den Druck auf Terminplanung und Governance-Prozesse.
• Datenverfügbarkeit: Frühe Anwender berichten, dass die Konsolidierung von Daten aus der Wertschöpfungskette – insbesondere für Scope-3-Emissionen – die Entwicklung von Schätzmethoden und die Angleichung an den finanziellen Konsolidierungskreis neue Prozesse und Kontrollen erfordert. Zudem sollen Risiken und Chancen auch finanziell quantifiziert werden.
• Assurance und Verantwortung: Viele Länder verlangen eine externe Prüfung der Nachhaltigkeitsberichte, einige wie Australien oder Brasilien bewegen sich sogar in Richtung Reasonable Assurance. Dies bringt zusätzlichen Aufwand, erhöht aber auch die Glaubwürdigkeit der Angaben. Zudem ist oftmals auch die Verantwortung für den Bericht gesetzlich geregelt. In der Schweiz obliegt diese gemäss Obligationenrecht dem höchsten Entscheidungsorgan, sprich dem Verwaltungsrat und der Generalversammlung.

CFOs, ESG-Controller und Reporting-Spezialisten können einige Empfehlungen beachten:

• Reporting in die Strategie integrieren: Nachhaltigkeitsberichterstattung für Performance-, Risiko- und Chancenmanagement sowie Finanzplanung nutzen;
• Governance klären: Aufsicht auf Board-/Audit-Committee-Ebene ansiedeln, Management-Verantwortung definieren und klare Rollen und Zuständigkeiten festlegen;
• Nachhaltigkeit in den Berichtszyklus integrieren: Gemeinsamen Zeitplan festlegen, damit Nachhaltigkeitsangaben zusammen mit dem Jahresabschluss erstellt und Synergien genutzt werden;
• Datenmanagement und Assurance von Anfang an planen: Mit zentralen KPIs starten, Methoden definieren und Prozess sauber dokumentieren.

Fazit

Die ISSB-Standards mit einem klaren Fokus auf finanzielle Wesentlichkeit (Outside-in-Perspektive) haben bereits zu einer nennenswerten Konsolidierung von Frameworks wie TCFD und SASB geführt. Auch CDP hat seinen Klimafragebogen 2024 an IFRS S2 angepasst. Zudem erlauben Leitlinien und Mappingtabellen die Interoperabilität mit ESRS. Gleichzeitig unterscheiden sich die ISSB-Standards aber von GRI und ESRS: GRI fokussiert auf die Impact-Wesentlichkeit (Inside-out-Perspektive), während ESRS beide Perspektiven in der doppelten Wesentlichkeit kombiniert. Zudem decken beide einen viel breiteren Themenkreis ab. Während der IFRS-Standard einen fokussierten und kosteneffizienten «Climate First»-Ansatz fährt, reicht er möglicherweise nicht aus, um alle relevanten Stakeholder-Bedürfnisse längerfristig zu erfüllen. Gleichzeitig ist er gut positioniert, sich als gemeinsamer Nenner mit globaler Reichweite zu etablieren – unberührt von den derzeitigen Unsicherheiten der europäischen Regulierung im Zuge von Omnibus, und ist auch für mittelständische Unternehmen eine valable Option, die pragmatisch umgesetzt werden kann.

¹ Formell wurden TCFD und SASB bereits in die IFRS-Foundation überführt; die Integration der zugrundeliegenden Frameworks ist allerdings noch nicht abgeschlossen.

² https://www.ifrs.org/groups/international-sustainability-standards-board/